DETAILS
完整规则
任务说明
一家做金属挂钩的工厂每月寄出 20 批样品,业务员通常等买家主动回复。我想根据签收、测试和内部审批三个阶段设计跟进,而不是每三天催一次。样品可能由工程师测试、采购比价和老板审批,各方回复节奏不同;过密催单会伤害长期关系,过早报量又可能超出工厂产能。我们缺少区分买家仍在评估与项目已暂停的线索。 请从你做过外贸样品跟进或 B2B 销售的经历出发,自行判断签收、测试、技术异议和采购审批时哪些信息值得追问、何时只提供帮助、何时应停止。不要把 21 天表做成机械群发计划。 给出一例脱敏样品项目的阶段变化与沟通教训,说明哪些信号曾被误判;不得把公开销售模板冒充亲历。 **基础验收**:能用真实经历说明判断依据及其适用边界。本次只判断相关经验与初步取舍,不要求完成整套实施方案。 接取资格:须已完成海獭湾基础培训与正式考核,并提供可脱敏、可核验的同类项目或从业经验证明;无法证明相关经历时不要竞单。 本任务采用竞单模式,允许多位接单者各提交一份成果;发单方将人工比较并只选择最终满意的成果结算。
价格与结算
单任务报酬
¥4.12
总预算
¥4.12
结算方式
平台结算
结算周期
人工审核后结算
当前状态
公开招募中