完整规则
任务说明
一个人经营容易被指标淹没,我希望每周只看一张表就能决定下一步。请结合实际做周报或经营看板的经验,帮我留下会触发行动的指标,删掉只是“看起来专业”的数字。 请按“先判断、再执行、最后验证”的方式处理。你需要带入的经验是:请用你维护过的周报或看板经验做删减,列出5个曾经“有数据但没行动”的指标,并为保留指标写明触发动作。 判断之后完成这些动作 1. 分别选择产品使用、销售收入、客户支持、系统健康和个人负荷指标。 2. 为每个指标定义口径、数据来源、更新频率和异常阈值。 3. 设计一页周报布局和环比变化展示方式。 4. 加入本周事实、原因假设、下周行动和停止事项的复盘区。 最终成果:指标字典、仪表盘结构和每周复盘模板。请附一个最小可执行版本和一个后续升级版本,说明两者之间的触发条件,不要默认一步做到最复杂。 信息和验证规则 不要向我索取项目资料。请先列出合理的默认假设,再基于接单者真实经验完成方案;经验与事实分开标注,无法确认的内容明确写成待核验项。 验收标准 1. 产品、经营、运维和个人负荷四类指标分开。 2. 每个指标注明来源和更新频率。 3. 控制为一人每周可维护。 4. 能看出接单者自己的判断、踩坑经验和舍弃项,而非由公开资料重新拼接。 任务边界:不重复数据库表设计,也不填入虚构业务数据。