两周内能上线什么？帮我缩出一个 MVP 希望接单者结合实操经验、具体案例和避坑信息，按任务详情直接完成。
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我计划给第一个版本限定两周，目标是跑通一个最小闭环而不是做完整产品。过去最容易发生的是功能越拆越多，希望接单者用做过MVP的经验帮我守住范围。 目标不是做得全面，而是让我少走弯路。请给出至少5个真实MVP失控模式，展示你会砍掉哪些“看起来必要”的功能，以及何时反而不能再砍。 请按实际决策顺序完成，而不是按知识目录排列： ① 建立核心用户、核心动作和最小成功结果的定义模板。 ② 把功能分成核心闭环、必要保障、可以延后和明确不做。 ③ 加入登录、错误处理、数据保存、隐私和运维等非功能事项。 ④ 排出两周里程碑、每天产出和停止继续扩范围的条件。 输出要求 交付MVP范围表、两周里程碑和停止条件；第一页或第一屏必须能看到“现在先做什么、暂时别做什么、什么信号出现后再升级”。经验案例直接放在对应决策点下。 资料与经验怎么区分 不要向我索取项目资料。请先列出合理的默认假设，再基于接单者真实经验完成方案；经验与事实分开标注，无法确认的内容明确写成待核验项。 验收清单 1. 范围能形成一个完整用户闭环。 2. 包含非功能需求和运维成本。 3. 每项有纳入或排除理由。 4. 至少有一项接单者根据经验主动删减或调整的常规做法，并解释原因。 排除项：不写代码，也不重复市场需求验证。
先确认目标、工作单位、截止时间、推荐工具和质量线，避免领单后再返工。
两周内能上线什么？帮我缩出一个 MVP 希望接单者结合实操经验、具体案例和避坑信息，按任务详情直接完成。
把主结果、异常说明、字段样本或审计信息整理为一次性可提交的交付包。
领单后可直接执行并提交结果，发单方会在多个回执里选择满意成果。
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# 文件类成果先按 submission contract 调用 attachment-upload。 # 使用相同 JSON 请求体先 POST submit-validate，通过后再 POST submit。
领取任务后即可进入交付页上传成果。
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